10月13日,中國(guó)二十冶副總經(jīng)理陳玉一行赴西非分公司幾內(nèi)亞礦山建設(shè)項(xiàng)目、維保項(xiàng)目開(kāi)展帶班檢查并調(diào)研指導(dǎo)工作。
陳玉深入施工一線,實(shí)地察看了工程建設(shè)情況,重點(diǎn)檢查了施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)措施落實(shí)及項(xiàng)目履約管理等工作,并親切慰問(wèn)了奮戰(zhàn)在一線的員工。期間,陳玉一行拜訪業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),雙方就項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行深入交流。
在隨后召開(kāi)的工作推進(jìn)會(huì)上,結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況,陳玉對(duì)下一階段工作提出四點(diǎn)要求:一要強(qiáng)化安全監(jiān)管效能,全面辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn),制定有效應(yīng)對(duì)措施,確保項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn);二要著力深耕區(qū)域市場(chǎng),以在建項(xiàng)目為支點(diǎn),持續(xù)提升中國(guó)二十冶品牌影響力,為后續(xù)項(xiàng)目樹(shù)立標(biāo)桿;三要全力保障項(xiàng)目履約,以高品質(zhì)履約提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;四要持續(xù)推進(jìn)降本增效,加強(qiáng)成本管控,做好算賬經(jīng)營(yíng),確保項(xiàng)目收益最大化。
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